Strategidialoger
Strategidialoger är en podd som utforskar strategiarbete i offentlig sektor genom samtal mellan forskare, praktiker, författare och konsulter.
Bakgrund
Det evidensbaserade strategifältet förblir ofta instängt i akademiska tidskrifter, medan praktiskt strategiarbete ibland utvecklas utan koppling till aktuell forskning. Många organisationer upprepar samma misstag eftersom kunskap inte alltid når fram dit den behövs.
Strategidialoger utforskar strategiarbete genom dialog mellan olika perspektiv. Strategi är en social aktivitet, "en ständigt pågående dialog om riktning som tar sig uttryck i beslut och handlingar".
Olika perspektiv
Forskare bidrar med teori och empirisk forskning, praktiker delar erfarenheter från formulering och realisering, konsulter med beprövade metoder och verktyg.
Ambitionen är att skapa en plattform för dialog där olika röster får komma till tals, oavsett om de kommer från akademin eller praktiken, från små kommuner eller stora regioner, från kvinnor eller män, med lång erfarenhet eller nya i strategirollen.
Innehåll
Samtalen rör sig kring aktuell forskning, hur strategiarbete bedrivs i olika organisationer, vilka metoder, odeller och verktyg som används i praktiken och var de når sina begränsningar.
Ett format som speglar budskapet
Vi har alla mycket att lära av varandra, och vi blir bättre av att tänka tillsammans. Genom samtal mellan olika perspektiv uppstår nya insikter som ingen av oss skulle nått ensamma.
Kontakt
Förslag på gäster och ämnen välkomnas via direktmeddelande på LinkedIn.
Listen on:
Episodes
Sunday Aug 31, 2025
Sunday Aug 31, 2025
Strategi som handlingsmönster, inte dokument
Gäst: Lennart Wittberg - Författare, föreläsare och strategikonsultInspelat: 29 augusti 2025Längd: 57 minuter
Om gästen
Lennart Wittberg är författare till flera böcker och har lång erfarenhet som strateg på Skatteverket. Idag arbetar han som konsult och rådgivare inom offentlig sektor med fokus på strategiarbete ur ett systemtänkande-perspektiv.
Sammanfattning
I detta första gästavsnitt av Strategidialoger utforskar vi kärnan i strategiarbete tillsammans med en av Sveriges skarpaste kritiker av hur strategier formuleras och realiseras.
Lennart Wittberg delar sina erfarenheter från Skatteverkets omfattande förändringsresa och presenterar en grundläggande distinktion: Strategier är inte dokument - de är handlingsmönster som uppstår genom dialog och gemensam förståelse.
Huvudteman
Strategi som social aktivitetStrategier realiseras inte genom "implementering" utan växer fram genom kontinuerlig dialog mellan människor i organisationen. Det är samtalet, inte dokumentet, som skapar förändring.
Vikten av medvetna vägvalEn bra strategi innehåller tydliga vägval och prioriteringar. Organisationer som försöker vara "allt för alla" skapar strategier som saknar vägledande kraft.
Komplexitet vs kompliceratOffentliga organisationer verkar i komplexa system där orsak och verkan inte alltid är linjära. Detta kräver ett annat synsätt än traditionella managementmodeller.
Värdeskapande som samverkanOffentliga organisationer existerar inte för sin egen skull utan för att skapa nytta tillsammans med medborgare och andra aktörer.
Insikter
Börja inte med strategidokumentet - börja med förståelse och dialog
Acceptera att konflikter är oundvikliga och innehåller värdefull information
Fokusera på verksamhetens syfte, inte på att göra organisationen "bäst"
Skilja mellan risk (mätbart) och osäkerhet (omätbart) i strategiskt arbete
Signaturfrågor, Lennarts svar
Bästa lästips: Sun Tzu's "Krigskonsten" - fortfarande det bästa om strategiskt tänkande efter 2500 år
Bra strategi: Innehåller medvetna vägval och tydliga ställningstaganden
För nya strateger: Lär känna organisationen och verksamheten djupt innan du börjar
Svåraste aspekten: Att arbeta med människor och deras olika sätt att tänka
Vanligaste misstaget: Att tro att strategiarbete handlar om att skriva dokument
Hålla sig relevant: Fokusera på verksamhetens mål, inte på din egen position
Bästa rådet: Sträva efter att se och förstå - genom studier, samtal och reflektion
Relevanta resurser
Knight, F. H. Risk, Uncertainty and Profit. (1921).
Mintzberg, H. Crafting strategy. Harvard Business Review 65, 66–75 (1987).
Phronesis (Wikipedia)
Tzu, S. The art of war. (Allandale Online Publishing, 2000).
Wittberg, L. Går det att ”implementera” en strategi? (2025)
Wittberg, L. Strategiskt tänkande. (Whip Media, 2019).